[课程背景]

不能管理好时间，就什么都不能管理！不懂得管理时间，容易使人陷入“忙碌”但不知“忙什么”的怪圈。

根据“水桶理论”，时间是那个最短缺的资源—短板。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，让人从看似“忙碌“却没有实效成效的“团团转”中转出来，成为每个人最关心的问题。

[课程目标]

本课程针对个人在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，帮助学员认识到时间管理的重要性，以及掌握管理个人时间与组织时间的技能，让工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最大化。

[课程时长] 2天

[课程大       纲]

模块一、效率与工作迷思

1、自检：我是个忙碌不已的人吗？

2、工作的十大迷思

3、关于效率的思考

4、效率的价值

5、高效工作的个人素质

6、高效工作的团队素质

7、案例讨论

模块二、良好工作习惯的建立

1、何为习惯

2、关键习惯

3、习惯是可以改变的

4、个人工作系统化

5、明列工作计划与执行步骤

6、制定、执行个人工作流程

模块三、方法比什么都重要

1、PDCA管理循环

2、何为有效计划

3、如何有效地计划

4、计划的跟进及控管

5、办事情应条理化

6、积极寻求工作方法的改善与创新

模块四、时间与时间管理

1、“时间”是什么？

2、时间的特质

３、计算时间的成本？

3、什么是“时间管理”

4、时间管理的象限

5、让时间变得更有价值

模块五、高效时间管理技巧

1、掌握时间管理的工具

2、80/20法则

3、抓住最关键的20%

４、发挥会议的效用――不要有问题就要开会 （会而不议，议而不决，决而不行）

５、创造更多时间的方法

６、授权艺术

７、建立良好的人际关系

模块六、综合演练