主讲人简介：
杨路，三年法国布尔公司客户销售经理、八年中国惠普公司政府行业中国区销售经理、中国惠普公司惠普商学院、企业内训培训师、担任多个国家级出国访问团体的礼仪培训师。
现任：惠普公司特邀员工整体素质整合顾问、IBM公司特邀员工整体素质整合顾问、诺基亚公司特邀员工整体素质整合顾问、普天集团特邀员工整体素质提升顾问、北京电信公司特邀员工整体素质提升顾问、北京燕莎凯宾斯基酒店特邀员工整体素质提升顾问、北京中国大饭店特邀员工整体素质提升顾问、梅地亚中心特邀员工整体素质整合顾问。

课程内容：
一、  计算你的时间价值
1、你的时间主人是谁？                  
2、你是有时间感的人吗？
二、 时间那里去了——对时间的分析
案例分析：肖经理的一天
1、计算你的时间价值                    
2、你能支配自己的时间吗？
3、时间清单分析                        
4、工作清单分析
5、工作（活动）分项分析                
6、每周之间分析
7、工作分析                            
8、工作紧急性分析
9、工作重要性分析                     
10、高效益活动分析
11、低效益活动分析                     
12、授权分析
13、会见分析                           
14、会议分析
15、公出分析                           
16、干扰因素分析
三、  时间管理原则
1、80/20原则                          
2、目标ABC
3、排出优先顺序                         
4、指定计划
5、养成习惯
四、  时间管理的改进方法
1、消除电话干扰                        
2、消除不速之客
3、消除无效会议                        
4、有效计划
5、克服条理不清                        
6、克服经常救火
7、有效授权                            
8、克服想干的事情太多
9、有效沟通                           
10、克服拖延
11、明确责任                           
12、学会说“不”
13、克服工作搁置                       
14、克服文件杂陈
15、克服办公桌杂乱和个人混乱           
16、自律

课程对象：想更好规划个人时间的各界有识之士。
日程安排：2006年7月22日  09:00－18:00
收费标准：人民币 880 元/人（含午餐费、资料费）
团体报名优惠！
报名电话：010-51260020
联系人：史老师