一、团队建设

1．团队建设:有效的团队正在改变我们的工作方式。人们逐渐意识到，环境变得越来越复杂，单打独斗的个人英雄主义时代已经结束，21世纪是一个团队出击的世纪。

2．团队的含义：团队是由两个或两个以上的人组成的，为着共同的目的而相互协作的一种介于组织与个人之间的组织形态。

3．团队的构成因素：

目标、人、团队的定位、权限、计划

二、团队的类型

1．问题解决型团队:

2．自我管理局团队:

3．多功能型团队:

三、团队协作精神

1.      如何培养团队的协作精神：

2．实现团队协作的有效途径：

3．如何培养团队精神：

四、团队配合

1.      团队中的人才配合:

2.      培育原则：

3.      培育着眼点

4.      发掘下属成长的潜能并激发其动机

5.      帮助下属提高工作能力

6.      提供机会让下属发挥自己的能力

7.      让下属体会到完成工作的喜悦

五、打造卓越执行力的八大原则

1．建立信任:

2．言行一致:

3．学会倾听：

4．注意细节:

5．克制欲望：

6．不要墨守成规:

7．简明扼要:

8．永远保持乐观:

六．高效的时间管理：

1.        时间分类:

2.        制定时间规划：

3.        制定时间规划的方法

七、有效的时间管理技巧:

Ø      不要让别人打扰自己

Ø      拖延战术

Ø      调整好时间

Ø      忙在点子上

八、工作时间管理的技巧：

Ø      精确安排法

Ø      情绪安排法

Ø      克服犹豫法

Ø      效力优先法

Ø      每日题词法

Ø      资料有序法