课程背景：

1、行业竞争愈演愈烈，利润空间越来越小，组织学习型团队，改变营销实战策略和战术势在必行。

2、培训作为员工福利或回报率最高的投资行为，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。

课程收益：

1、课程将全面提升参训人员素质，调整积极进取心态，熟练掌握销售技巧和管理技能。

2、提高团队的沟通协作能力，改变已有的不良习惯和作风，加强团队的卓越执行力。

3、减少和杜绝客户流失，真正提高团队销售业绩，提升品牌核心竞争力，最大化的为企业增值。

授课对象：营销人员、管理人员、行政人员等。

授课形式：

讲授、案例分享、角色演练、小组讨论、场景模拟、游戏体验。

课程准备：

1、确定课程重点，共商授课所需。

2、角色定位和心态调整。

课程安排：共15个训练模块

课程时间：共15天，每天2小时 （每周一至周五 19：30-21：30，周六、周日 15：00-17：00）

课程大纲：

模块一：改变在当下

1.      制造氛围、角色扮演

2.      思维方法测试训练

3.      改变是大势所趋

4.      你在为谁工作

5.      布置训练课题

模块二：态度决定一切

1.      调整出良好的心态

2.      成功源于野心

3.      诚实正直的含金量

4.      细节决定成败

5.      布置训练课题

模块三：培养战无不胜的素质

1.      失败也要昂起头

2.      坚持就是胜利

3.      敏锐的洞察力

4.      高超的数理运算

5.      布置训练课题

模块四：打造营销精英

1.      永恒的成功法则

2.      你营销的是什么

3.      定位决定地位

4.      出头才能出众

5.      布置训练课题

模块五：准备好杀伤性武器

1.      必备的实战技巧

2.      做几套杀伤力的方案

3.      热情打动一切

4.      永葆一颗感恩的心

5.      布置训练课题

模块六：和“上帝”一起打天下

1.      紧握客户的手

2.      培养意见领袖

3.      真正推销好自己

4.      扩大自我商圈

5.      布置训练课题

模块七：把目标刻在水泥上

1.      不改目标改方法

2.      端出一个最可行的计划

3.      时间要用秒来计算

4.      管理比行动更重要

5.      布置训练课题

模块八：赢在卓越的执行

1.      执行的24原则

2.      心动、嘴动与行动

3.      20脑与80脚

4.      冲出误区天地宽

5.      布置训练课题

模块九：紧跟你的团队

1.      个人能力到底有多大

2.      营造团队的魅力

3.      百年修得同船渡

4.      培养相互信任的精神

5.      布置训练课题

模块十：熔炼交际高手

1.      离不开的语言技巧

2.      肢体语言同样重要

3.      练就一副好口才

4.      好好说是为了成功地做

5.      布置训练课题

模块十一：成就作文能手

1.      必备的写作能力

2.      常用的五种文体

3.      迅速成文的六大剑招

4.      作文与做人都重要

5.      布置训练课题

模块十二：提高绩效管理能力

1.      传统与现代绩效管理

2.      制定好的绩效计划

3.      找到有效的评估方法

4.      积极合理地去实施

5.      布置训练课题

模块十三：管理的十八般武艺

1.      强权与弱权的区隔

2.      先做给他人看

3.      传帮带的四大步骤

4.      管理才是硬道理

5.      布置训练课题

模块十四：人生处处皆学问

1.      学习使人进步

2.      做一个善于学习的个人和团队

3.      获得本领的四大要诀

4.      跑不过对手就先跑过自己

5.      布置训练课题

模块十五：有心人的时代到来了

1.      竞争和压力不是坏事

2.      有心事业无穷大

3.      相信战友相信伙伴

4.      我们一定能成功

5.      激励与总结