企业人力资源经理年会，让您知己知彼，由表及里给您一个全新视觉的答案！

继多次成功举办“企业文化”、“营销”、“财务管理”年会后，

年度再次奉献——

全面促进企业人力资源管理升级

       ——第六届企业人力资源经理年会

人力资源管理是一个系统工程，面对企业发展的系统需求，在现有基础上，人力资源管理必须进行系统梳理，按其内在的规律和逻辑，变革与完善人力资源管理体系，全面促进企业人力资源管理的升级——由此，本届年会特秉承一贯的品质承诺与实效性的理念，力图解决现行企业人力资源管理过程中的实际难题；而在本届年会操作中我们也将更注重互动性与参与性，力争使之成为一次提高认知、开阔视野，廓清思路，解决问题的成功盛会！

大会针对性提供如下增值服务：

1、成本费赠予大会演讲部分的录象光盘

2、免费赠予大会演讲部分的速记资料

3、免费赠予专门针对本届年会的《人力资源管理资料手册》

4、免费赠予互动交流部分的整理记要

年会时间：2005年11月24－26日    年会地点：北京凯迪克大酒店

   年会宗旨与目的
 
年 会 导 引
 
F 重塑变革时代人力资源系统管理的价值定位，寻找中国人力资源新突破的路径

F 厘清中国人力资源管理的规范和流程，再现中国人力资源管理的变革实践

年会特色与创新
 
F 以问题为导向：全面探讨解决问题的逻辑框架、方法与实践突破之道

F “点”“面”结合：既着眼体系化建设，也关注人的转型，既注重结构的发展，也重视实践的突破

F 以学员为中心：强调参与与互动，真正达到解决问题为目的

年 会 结 构
 
F 贯穿一个指导思想：

——以参会者为中心，以授道解惑为宗旨，以促进问题解决为目的
F 期望两个能力提升：

——人力资源管理体系化发展能力：通过分享国内外最具实力的咨询公司的人力资源管理逻辑发展的脉络与解决问题的框架和工具，廓清思路，提升梳理并体系化发展人力资源系统能力；

——人力资源管理实践推动能力：通过分享知名企业的人力资源变革实践与标杆企业人力资源“点”的发展，索取成功与借鉴，帮助企业快速步入高质量人力资源管理轨道

F 关注三个内容：体系建立与创新；如何推动变革实践；运作瓶颈突破

F 贯穿四大活动：

——著名咨询公司方法传授：对人力资源的发展问题研究，解决问题的逻辑框架、工具与方法

——咨询企业客户经验分享：变革的背景、推动变革的实践、如何成功变革的经验与体会

——标杆企业经典实践学习：以小见大，企业如何有效运作的经验与借鉴

——全场互动交流：学员与资深咨询顾问互动交流，促进问题的解决

F 着眼五大版块内容：

——绩效体系与如何推动绩效管理（+标杆学习:末尾淘汰的实践）

——薪酬体系与运作（+标杆学习:自助福利计划或其他类似股票计划等）

——培训体系与执行（+标杆学习员工职业生涯或管理者培养计划）

——员工任用与发展（+标杆学习竞聘/人才盘点）

——员工关系与维护（+标杆学习员工俱乐部/员工关怀中心）

出 席 对 象
 
F 企事业单位主管领导                  F 企业人力资源总监、人力资源经理/主管

F 人力资源教研人员                    F 人力资源咨询顾问
 
时间
 演讲主题
 专家团队
 
11月24日上午
 专家视点——

人力资源管理新观点、新发展、新技术；人力资源管理创新的系统思考。
 ●  艾丰先生,国内著名经济学家、人力资源专家

●  林正大先生，北京圣吉企管董事长、咨询专家

●  林泽炎先生，国务院发展研究中心博士研究员
 
11月24日下午
 变革与方法——

全面绩效管理模式与方法剖析
 ●  林钢先生率领的美世咨询团队及咨询的企业

林钢先生美世咨询大中华区高级咨询师、高级顾问
 
 
 标杆学习——

蒙牛集团末位淘汰机制研讨
  

●  张文先生，蒙牛集团人力资源总监
 
 
 互动与交流——

企业如何推动绩效管理实施
 咨询顾问：北京必达管理咨询公司资深咨询顾问

HR经理：肖建女士，大连实德集团人力资源总监
 
11月25日上午
 变革与方法——

薪酬设计与有效管理
 ●  李涤非女士率领的翰威特咨询团队及咨询的企业

李涤非女士，翰威特咨询公司人力资源高级咨询师、顾问
 
 
 变革与方法——

企业员工激励体系的建立

 
 ●  伍钢先生率领的华信惠悦咨询团队及咨询的企业

伍钢先生，华信惠悦咨询公司人力资源高级咨询师、顾问
 
 
 标杆学习——

联想集团员工俱乐部
 ●  邓致新先生，联想集团人力资源总监
 
11月25日下午
 革变与方法——

提升培训效力、促进企业管理全面升级
 ●  高伟先生率领的和君创业培训团队及培训的企业

高伟先生，北京和君创业培训公司董事长、高级咨询师
 
 
 标杆学习——

新浪集团管理者培养
 ●  段东先生，新浪集团大中华区高级人力资源总监
 
 
 互动与交流——

企业如何有效的培训员工
 咨询顾问：和君创业咨询集团资深咨询顾问

HR经理：李硕明先生，三星集团人力资源总监
 
11月25日下午
 结束语——

让理想与现实一同起飞
 ●  高伟先生，和君创业培训发展有限公司董事长
 
11月26日
 新选择 新收获——

运动、学习、交流之旅
 ●  此次论坛到会人员全程免费参予
 
注:以上出席专家与讲师均已确认,个别讲师可能有调整。

 
会 议 说 明

一、出席本届论坛,您需要了解以下基本资讯:

1、会议时间：2005年11月24－25日（26日为运动学习交流之旅，11月23日全天报到）

2、会议及报到地点：北京·凯迪克大酒店  

二、出席会议，您将与以下精英进行思维碰撞和激情对话: 

1、数十位最具影响力的人力资源研究专家；

2、数十位知名企业董事长、总裁、CEO、总经理；

3、200位具有丰富人力资源管理经验的知名企业人力资源总监、部长、经理；

4、数十位人力资源研究机构、咨询机构、人才培训机构、人才中介机构负责人；

三、出席会议，您将获得以下特别服务（免费）:

1、获得由和君创业管理咨询有限公司/美世企业管理咨询有限公司/翰威特管理咨询有限公司/华信惠悦企业管理咨询有限公司/北京必达管理咨询公司联合推出的“HR精英人才特别训练毕业证书”。

2、免首年会员费获得和君创业HR赢家俱乐部会员资格，有机会参予“大中华HR之旅”活动

四、出席会议，您需要办理以下手续：

1、论坛会议费用：每人1580元超低价位，此费用包括：会务费、资料费、午餐费等。住宿统一安排，费用自理。

2、您若决定出席会议，及时将填好的《嘉宾出席确认表》、汇款凭证复印件传真至组委会，以便及时注册并办理有关出席证件和食、宿、行、会务预定等有关事宜。

3、您报名后若不便及时交纳会议费用，请交纳会议注册费300元（包含在会议费中），以便提前为您办理有关参会手续。

4、您若因故不能与会，可订购会议资料，全套500元（含全程录像光盘和所有文本资料），文本资料每套200元。

五、出席会议，您还可免费参加11月26日特别活动：

详见附件

六、您有任何不明事宜，请联系我们：

联系人  ：史殿勇 

联系电话：010-51260020   63816312   

网  址  ：www.bjbida.com

附件二：

新选择、新收获

   ――HR精英运动学习交流之旅
 
想不想――高尔夫？触手可及的高球生活　(YOUR GOLF,YOUR LIFE,YOUR TASTE)

WANNA BE A GOLFER？COME ON！

“高尔夫”，本是英语GOLF的译音。在英语中，GOLF一词是由绿茵（Green）、氧气（Oxygen）、阳光 （Light）和友谊（Friendship）这四个单词的第一个字母所组成的。作为一项植根于大自然又最亲近大自然的运动，高尔夫不象其他体育项目那样需要剧烈的运动，对球手的年龄也没有太大的要求，它注重的是一种绅士的风格与态度，强调传统、文明与礼貌，许多跨国公司的高层还将其作为商务谈判的手段之一，因此许多商界精英趋之若鹜，将其作为自己商务交往的一个平台。

作为一项健康的运动，高尔夫同时也代表着时尚的休闲生活方式，每位时代精英们都应该能够尽情享受。 

活动时间：2005年11月26日

活动地点：浩林高尔夫俱乐部