1、对领导者的角色产生正确的认知，提升领导者的领导艺术；
　　2、了解到领导者与管理者意义上的不同在哪里；
　　3、明确建立高绩效工作团队的重要性；
　　4、从企业战略的高度着眼，从目标、承诺、领导、结构、沟通、协作等几个方面阐述了卓越团队的核心要素；
　　5、加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力；
　　6、强化共同愿景，优化人际沟通。提升团队精神，亲和人际关系。分享活动心得，调节人际氛围；
　　7、从人性和系统思考的角度出发论述了团队建设的几个关键点，充分体现了以人为本的企业管理理念，展示了当代最先进的管理思想和方法。