| 解决什么问题:
Marketplace是什么? Marketplace 企业经营电脑模拟训练给您一种实战性的体验式经历。通过让您在电脑上模拟经营一家企业,在快速变化的市场中面对众多不确定的顾客,同竞争对手争夺市场份额,从而对经营管理有更深的理解。 在Marketplace企业经营电脑模拟中,学员们每4-5人组成一个模拟团队代表不同的虚拟公司,运用有限的资金模拟经营一家企业参与市场竞争。模拟中,学员需要运用其经营管理知识,收集并分析市场信息,进行决策评估,制定有效的竞争策略和经营决策,这些策略涉及销售、市场、生产、财务、人资等方面。竞赛的目的在于争取最成功的进入市场,获取最大的投资效益。 整个模拟过程分为8季,每季末,各团队将自己的决策资料输入主机;下季初,主机进行竞争模拟处理后,给出各团队上季的经营绩效结果及在市场上的竞争地位; 然后各团队据此反馈,重新分析评估企业及市场信息,并调整其战略战术决策。 Marketplace 采用BSC(平衡计分卡) 的企业经营绩效综合评估系统,包括财务、市场份额、营销、资产管理、生产和企业对未来的投资等多方面因素。企业经营的好坏由BSC来衡量,即企业的整体经营绩效取决于包含财务表现等六大因素的综合影响。
模拟经营的目标 1. 第8季度时营业利润率达到30% 2. 在两个市场区隔获得至少40% 的市场份额 3. 产品设计和广告设计的顾客满意度达到90% 4. 使股东的投资额增值3倍 5. 累计平衡计分卡超过300分
课程内容:
我们为什么需要Marketplace? 1. Marketplace可以在不承担任何实际风险的前提下,让学员在电脑中通过犯错来亲身体验企业经营的方方面面,不断分析市场和调整策略,从而使学员了解正确做出各项经营决策的方法和思维方式,Marketplace企业经营电脑模拟训练带给您的益处包括: ★ 提升在快速变化的环境中作战略规划及执行的能力 ★ 拓展企业经营的整合能力,了解各部门决策之间是如何相互影响的 ★ 提升各项决策的能力,明晰其中的关键点,和分析判断的方法 ★ 学习如何提高企业整体的盈利能力 ★ 跳出部门局限,培养跨部门团队合作精神 ★ 提升策略性思考能力及长期规划能力
2. Marketplace不要求各项财务数据的计算,而将重点放在标杆学习及战略思考上。财务数据由系统根据决策而自动生成,有别于市场上大部分其他过分强调会计统计的经营模拟软件。 3. Marketplace在模拟过程中具有逼真性。在Marketplace中,没有任何取制秘诀和最佳决策可以使用于全部的决策过程,因为Marketplace的经营环境,无论是顾客需求,市场容量,还是企业的竞争地位,经营决策的有效性,都将随着市场的发展,企业决策的进行而改变,而这与我们的真实环境是非常接近的。 4. Marketplace在模拟过程中,学员将与国际知名企业的管理精英们同台竞技交流经验,可检验自己的真实经营管理水平,在实战中发现不足,锻炼提高。 5. Marketplace 让学员经营一家企业从成立到发展壮大的整个过程。因为在企业经营的不同阶段,所需要处理的经营决策是不一样的。让学员经历从产品的导入期、发展期到成熟期的各个过程,从而对企业经营更易于理解。另外该训练涵盖了企业经营的几乎所有决策,学员将明确企业中各部门有何决策及其制定的过程,了解企业决策的各项关键决策点,从而对企业经营有一个清晰的概念。
在Marketplace的模拟过程中,参与者需要在各季度参与的决策事项如下: Q1 公司命名,组织团队及分配职责. 这些应于竞赛的开始前完成 Q2 分析市场信息,进行战略定位和开展经营活动(建厂,品牌设计,选择销售据点) Q3 制定最初之经营策略,开始市场测试. 包括品牌,价格,广告、营销活动及招聘销售人员等营运活动 Q4 研究客户反馈,企业竞争优劣势和财务表现,并据之调整战略 Q5 撰写第2年度营业计划书,同风险投资家谈判以寻求其投资 Q6 扩大规模,设计新品牌,投入R&D投资,设立新的销售据点,招聘人员及生产新产品 Q7 研究反馈信息,进一步调整营运策略 Q8 找出营运策略的成功所在,并强化这种资源,准备全年营运报告 |