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课程题目:管理人员十项管理技能提升
主讲专家: 周俊树
课程定价:10000元
联系电话:13269493988
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课程目标:
    ⊙    了解国际职业经理的职业标准,理解职业经理的角色定位
    ⊙    了解职业经理的职业理念,掌握职业经理人素质模型
    ⊙    熟悉职业经理人十大核心技能,提高自我管理和团队管理能力
    ⊙    掌握提高绩效管理能力的方法,增强职业经理人的执行能力
课程对象:企业中高层、基层管理人员       课程时间:2-3天
课程大纲:
一、什么才是职业经理人
    ⊙    什么是职业经理人?
    ⊙    中国职业经理与国际职业经理的差距与不同
    ⊙    中国需要什么样的职业经理?
    ⊙    案例分析
二、职业经理人素质模型
    ⊙    跨国职业经理人的标准
    ⊙    中国职业经理人的误区
    ⊙    职业经理人素质模型
    ⊙    案例分析
三、职业经理十大核心管理技能
1、自我管理
    ⊙    角色认知
    ⊙    时间管理
    ⊙    沟通技巧
2、绩效管理
    ⊙    目标管理
    ⊙    激励
    ⊙    绩效评估
3、团队管理
    ⊙    团队建设
    ⊙    教练与授权
    ⊙    领导力
    ⊙    案例分析
角色扮演和交流
 四、如何成为成功的职业经理人
    ⊙    适应和影响公司的企业文化
    ⊙    寻找自己的资源,提高自己的执行能力 
    ⊙    内外兼修,每天进步一点点
    ⊙    交流和讨论
     
 
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