当前，企业管理人员急需实现三个转换：从技术干部向职业管理者的转换；从万金油向职业经理人转换，从监工向教练转换。

中基层领导的工作积极性和工作状态，直接影响到企业的成败和兴衰。他们是企业能否正确贯彻执行其决策的关键，他们也是上层领导和企业一线员工的钮带与桥梁。如果他们管理能力跟不上企业的发展，如果他们对企业的贡献度直线下降，企业将遭受三重损失，一是给企业的业绩带来巨大的损失，同时制约企业的发展潜力；二是付出中基层经理工资成本远大于其对企业的贡献的损失；第三最要命的是，他们的行为对其它的员工有极大的消极影响！

企业中层干部管理能力的培养，决非一朝一夕之事，持之以恒的培训和实践，是必由之路!!!

培训收益：

Ø    建立管理者全新知识结构，培养管理新思维

Ø    深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义

Ø    掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力

Ø    培养中层干部的执行能力

Ø    掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧

Ø    提升管理者的各项自我管理能力及修养水平

Ø    成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者

课程纲要：