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课程题目：时间管理
主讲专家：狄振鹏举办地点：北京举办时间：2007-1-20 课程定价：400元课程类别：企业管理联系电话：010-51260020	近期相关培训课程 ·呼叫中心运营管理 ·特许加盟全谋略（总裁班） ·特许加盟全谋略总裁班 ·如何有效管理经销商 ·如何快速“制造”销售人员

一、课程提纲时间管理的四个发展提高个人成效的方法时间管理降龙十八掌一、时间管理的四个发展时间管理的三大观念时间管理的四个发展历程时间管理的六个概念时间的杀手：时间损失分析耗时因素分析时间管理困惑汇总时间管理误区二、提高个人成效的方法效能管理法艾维李的效率法一周时间运筹法办公室的5S 计划的杠杆原理时间管理的法则三、时间管理降龙18掌掌控每天—被牵着鼻子走确定目标—穷于应付实事求是—盲目乐观制定计划—贸然行动决不拖拉—不紧不慢管理表单—眉毛胡子一把抓有效规划—随心所欲轻重有别—急事急办沟通细节—粗枝大叶专心致志—多头并举合理分配—加班加点清理桌面—先工作后整理办公室5S—乱成一堆减少干扰—随叫随到管理邮件—受制于它管理电话—随意接打充分授权—事必躬亲管理会议—文山会海二、为什么学习本课程时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代”、“无法失而复得”等特性，所以时间最不为人们理解和重视。也许正因为如此，时间的浪费比其他资源的浪费更为普遍，也更为严重。因此，当我们无所事事，或者是忙的披星戴月，忙的晕头转向却不见成效时，都应该暂时停下来审视一下自己的时间，审视一下自己在时间中的角色，寻找一条更为合适的途径，去实现自己的目标，去追求自己的人生价值。这也正是学习本课程的目的。三、学到什么认识时间的重要性和真正价值；建立时间管理的理念和体系；分析时间浪费的原因及如何改变习惯；掌握、提高个人成效和管理成效的方法；管理实战操作方法。四、培训方式培训工作坊（workshop）、互动交流、角色扮演、案例分析五、适用人群 1.企业高层管理者 2.中层经理 3.基层主管及员工六、讲师介绍高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。七、联系电话：010-51260020 八、联系人：张小姐

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