杨坤_会议管理技巧_管理技能_企业内训培训课程-北京必达管理培训网

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课程题目：会议管理技巧
主讲专家：杨坤课程定价：15000元联系电话：13269493988	培训光盘优惠促销 ·《企业如何成功上市》 ·《一流销售高手》 ·《道德经应用智慧》 ·《管出效益》 ·《著名国学应用大师北大讲国学之大智慧》

培训对象企业全员学时６小时课程目的  提升工作效率，掌握会议主题  应对会议中反馈和突发情况  明确有效会议的要领和会后跟进课程内容 (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。 4.在会议进行中要注意七事项 5.应当引导在预定时间内做出结论。 6.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。 7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。 8.应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。 (二)会议禁忌事项 1.发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限) 2.不可从头到尾沉默到底。 3.不可取用不正确的资料。 4.不要尽谈些期待性的预测。 5.不可做人身攻击。 6.不可打断他人的发言。 7.不可不懂装懂，胡言乱语。 8.不要谈到抽象论或观念论。 培训方式依据课程内容，运用案例分析、分组讨论、分组游戏、角色扮演等形式。

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