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课程题目:关系型大客户销售
主讲专家: 余大洪
课程定价:20000元
联系电话:13269493988
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课程目的:
通过学习,能够掌握:
1.如何在有限的资源条件下筛选优先跟踪的客户和项目?
2.如何接触到客户的高层人士?
3.如何正确判断用户内部的角色分工、政治权力?
4.如何分析客户的性格并采取相应的对策?
5.如何临门一脚、促成交易?
6.如何赢得项目投标?
7.如何控制“公关”费用?
8.如何管理与激励大客户销售团队?
听课对象: 公司   部门
课程内容:
1.大客户销售理念
2.关系型大客户销售的特点
3.“以人为本”的销售
4.案例:销售员的“惰性”
5.大客户项目的里程碑
6.销售机会分析系统
7.碌碌无为的销售员
8.信息收集的方法
9.C-MAN-C
10.迫切事件
11.案例:项目中的因公、因私需求
12.案例:某大厦网络工程---银弹
13.角色分析
14.蝶型图
15.人物决策方向
16.案例:替换IBM键盘
17.案例:某城市VoIP工程
18.喜好分析
19.现场测试
20.案例:领袖的性格
21.动物图
22.案例:多种场景下的判别法
23.立场分析
24.亲疏图
25.深入客户高层
26.阶梯型攻略
27.3种关系策略
28.案例:逐步浮现的千万大单
29.销售策略
30.战场沙盘
31.东线——西线
32.5种策略
33.“挖坑”法
34.独有业务价值USP---UBV
35.临门一脚
36.案例:项目决定的最后阶段的客户心理
37.案例:某机场设备投标
38.跟进
39.断桥法
40.蛛网图
41.大客户销售管理
42.善用人员
43.费用控制
44.销售漏斗
45.销售业绩分析
课程特色:
“外体中用”教练式培训,教“外”企理念“体”系,练“中”国实践应“用”。
     
 
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关系型大客户销售 主讲:余大洪
渠道战略管理 主讲:余大洪
谈判的艺术 主讲:余大洪
《销售管理系统优化》 主讲:余大洪
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