张佩星_IT项目管理-IT行业_特殊行业_企业内训培训课程-北京必达管理培训网

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课程题目：IT项目管理-IT行业
主讲专家：张佩星课程定价：18000元联系电话：13269493988	培训光盘优惠促销 ·《奥斯卡经典影片128部》（升级版） ·《定价定天下》 ·《中国式管理宝典》 ·《业绩才是硬道理》 ·《心态改变命运》

课程简介全面介绍国际通行的项目管理行业准则，解析现代IT项目管理理念及流程，揭示当今业界领袖的相应业务过程，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板，讲授如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，以及如何实施项目的范围界定、项目进度计划的编制和跟踪、项目预算及成本控制、项目人力资源的配置和管理等，讨论项目的风险、质量、采购、沟通、跟踪以及项目整体管理、项目领导力和执行力等过程，并选择性探讨项目变更管理、软件开发成熟度、ITIL等专题，启发和引导企业将现代项目管理方法运用到IT项目运作与管理实践中去。本课程旨在于，通过理论与实践相结合的强化集训，提升IT企业及其从业人员的项目管理技能和层次，推进企业或组织的产品开发决策水平、系统集成能力、资源配置效率、客户服务能力以及市场应变能力，从而使企业在IT行业实践和市场竞争中形成有利的竞争优势，为企业构建适合自身发展的管理流程提供一种具有世界先进水准的参照系。课程对象： CEO，CTO，CIO，部门经理，产品研发经理，项目经理，IT经理，IT服务经理，工程监理，以及对项目管理感兴趣的其他人士。本课程也是有志于获取国际项目管理专业(PMP)资质认证的企业及人士的关键课程。课程长度及人数限定： 5天，计5*6＝30小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。人数限定10-25人。鉴于本课程采用情景式教学方式、且课件为规定数量，低于10人特别是高于25人时，评分效果将受影响。为保证学员学习和参与效果，人数不得超过25人。教材：《最新国际认证PMP入门必备》, 张佩星，上海文化出版社。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例分析、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。培训单位需准备带有电脑接口的投影仪，扩音话筒，按小组环状分布的桌椅，供各组使用的白板白纸，与教学相关的课件，小奖品如书籍巧克力等。

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