张佩星_PMP考前强化集训_企业管理_企业内训培训课程-北京必达管理培训网

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课程题目：PMP考前强化集训
主讲专家：张佩星课程定价：18000元联系电话：13269493988	培训光盘优惠促销 ·《奥斯卡经典影片128部》（升级版） ·《定价定天下》 ·《中国式管理宝典》 ·《业绩才是硬道理》 ·《心态改变命运》

课程简介深度剖析现代项目管理理念及其理论体系，全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK的知识体系及其输入输出工具架构，进行抽丝剥茧式的解析，对整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购9大项目管理过程，加以模块化、递进式的重点讲授，并对PMBOK未能涉及而又必考的额外知识，予以周密详尽的传教。本课程旨在于，通过理论与实践相结合的情景案例，使学员轻松理解、快捷掌握烦杂的考试知识体系；通过考核要点揭示、实战题型分析以及大量习题演练，使学员成竹在胸、百变不惊;通过文化差异解剖、应试技巧点拨、临场诀窍揭密，帮助学员扫除考试盲区。有限时间内的高强度集训，将大大提高学员的考试通过率，从而使涉足于项目管理、或希望通过项目管理提升绩效的企业或组织，能够以最小的投入拥有最多的职业项目管理专家。课程对象：有志于获取国际项目管理专业(PMP)资质认证的企业、组织及各界人士。企业与组织的高层领导，部门经理，产品研发经理，项目经理，人事经理，质量与采购经理，工程监理，技术人员，社会活动组织者，公务员，经纪人，以及对项目管理感兴趣的各界人士。课程长度及人数限定： 6天，计6*6＝36小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。（另加回家作业）人数限定10-25人。鉴于本课程采用分组强化情景式教学方式，低于10人特别是高于25人时，评分效果将受影响。为保证学员学习和参与效果，人数不得超过25人。教材：《PMBOK》中文版, 美国PMI。《最新国际认证PMP入门必备》, 张佩星，上海文化出版社。课程特色及设施要求： PMI组织核心发起者与题库编制参与公司的强化课程，世界财富百强企业职业经理人的言传身教。课程包括深度理论讲授、大量题例分析、开放式讨论、高强度练习、以及可选的模拟考试等。讲究应试技巧，执行严谨的考前辅导，提供国际上独一无二的培训前研习，即：开课前2-3个月向学员提供PMBOK、并要求学员严格按照要求提前研读PMBOK。培训单位需准备带有电脑接口的投影仪，扩音话筒，按小组环状分布的桌椅，供各组使用的白板白纸，与教学相关的课件，小奖品如书籍巧克力等。

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