读懂企业经营三大报表
 看不懂企业报表的老总是称职的老总吗？
 公司的资产有哪些？
 负债多好、还是少好？
 所有者权益
 利润种种
 毛利
 税前利润
 净利  三类现金流
 用于经营活动
 用于投资活动
 用于融资活动
 如何阅读三大财务报表
 资产负债表
 损益表
 现金流量表
 案例分析
 GE公司的负债和权益  开发区经济城的资产负债表
 互动实践
 记在哪个表中？ 

  财务分析与企业运营
 从财务报表中发现问题！
 财务分析的基本原则
 财务比率分析与企业运营
 流动资金
 有关流动性的比率分析
 流动资产比和速动资产比
 应收账款流动比和回收期
 应收帐款的回收期
 存货周转期和存货周转次数  有关偿还能力的比率分析
 债务权益比
 负债率
 定期利息比
 有关利润的比率分析
 毛利率
 经营利润率
 净利率
 资产回报率
 案例分析
 惊人的戴尔公司存货周转次数  快速消费品片区经理的回款额度和账期
 互动实践
 债务权益比计算  经营利润率分析

  折旧
 有关折旧的几个概念
 实项资产
 摊销
 面值
 残值
 折旧的会计处理
 折旧年限  三种最常见的折旧方法
 直线折旧法
 加倍递减余额法
 年数总和法
 折旧方法的比较和变通 
 折旧速度
 对企业营运的影响
 案例分析
 财富31强的国企大修费用和资产升值  浙商为什么用企业利润购买字画
 互动实践
 直线到加倍递减的变通折旧 

  预算制定
 西方企业和中国企业的预算概念
 全面预算管理
 营业预算和财务预算
 如何制定销售预算
 如何制定生产预算
 如何编制直接材料预算  如何编制直接人工预算
 确定制造费用
 单位成品成本怎么考虑
 年末存货成本预算怎么定夺
 如何制定销售与管理费用预算
 如何确定现金预算
 案例分析
 爱克美公司销售预算与实销对照表  KJ制造厂的生产预算
 互动实践
 编制销售与管理费用预算  现金预算如何定夺？

  投资分析与风险决策
 机会成本：鱼和熊掌不可兼得
 不要让沉没成本折腾你
 固定成本和可变成本
 企业的盈亏点在哪里？
 钱是有时间价值的
 现值、净现值、IRR  投资回报率
 收益成本比
 不做风险分析，请勿决策
 决策和决断力
 理性的决策技术：决策树
 不完全理性决策与人的风险态度
 案例分析
 汽车制造公司建厂项目的财务决策  囚徒困境和纳什均衡
 互动研讨/情景游戏
 赌一把  产品开发决策树分析