张佩星_项目决策与风险管理___培训光盘,培训课程

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课程题目：项目决策与风险管理
主讲专家：张佩星举办地点：全国举办时间：课程定价：元课程类别：联系电话：010-51260020	近期相关培训课程

课程简介探讨现代项目风险起源，解析国际标准风险管理过程，推介项目选择和企业重大战略决策的实战管理方法，全面剖析风险计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对和风险监控等过程及其相应的工具和技术，同时选择性地介绍技术风险管理、风险管理发展趋势等专题，并从人类心理与行为方式出发，揭示人们应对风险事件、制定管理决策的心态、表现与机制，引导个人、企业、组织对风险进行有效的防范和控制、对决策进行成功的定夺与实行。本课程旨在于，通过理论与实践相结合的案例分析、情景练习，帮助个人或组织掌握风险管理的必备技能，提升企业或组织的决策水平、应变能力、危机防范能力、项目跟踪和控制能力，使企业或组织的重大决策能力、风险管理水平以及相应的业务发展容量达到一个新的层次。课程对象：政府领导，企业家，投资家，公司决策层，部门经理，产品研发经理，项目经理，质量与风险经理，工程监理，社会活动组织者，公务员，经纪人，突发事件处置机构，以及对风险管理感兴趣的各界人士。课程长度及人数限定： 2天，计2*6＝12小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。人数限定10-25人。鉴于本课程采用情景式教学方式、且课件为规定数量，低于10人特别是高于25人时，评分效果将受影响。为保证学员学习和参与效果，人数不得超过25人。教材：《最新国际认证PMP入门必备》, 张佩星，上海文化出版社。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例分析、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。培训单位需准备带有电脑接口的投影仪，扩音话筒，按小组环状分布的桌椅，供各组使用的白板白纸，与教学相关的课件，小奖品如书籍巧克力等。

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