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课程题目:项目人力资源管理
主讲专家: 张佩星
课程定价:18000元
联系电话:13269493988
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课程简介
推介现代项目人力资源管理体系及过程,包括组织规划、人员获取、团队开发,剖析领导与管理的不同境界,揭示现代激励技巧,探讨项目环境下的人员配置以及跨阶段的执行与控制技能,并传授相应的实用方法和工具。同时,课程将结合实战,揭示当今业界领袖的组织实践和相应业务流程。
本课程旨在于,通过理论与实践相结合的强化集训,提升个人或组织的项目管理技能和层次,帮助企业构建适合自身发展的项目人力资源管理流程,从而推进企业或组织在市场业务、运营管理、产品与服务提供、客户服务等方面的执行能力。
课程对象:
CEO,CTO,部门经理,人事经理,项目经理,产品研发经理,工程经理,政府官员,公共活动组织者,以及对项目管理和人力资源管理感兴趣的各界人士。 
本课程也是有志于获取国际项目管理专业(PMP)资质认证的企业及人士的一门积分课程。
课程长度及人数限定:
2天,计2*6=12小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。
人数限定10-25人。鉴于本课程采用情景式教学方式、且课件为规定数量,低于10人特别是高于25人时,评分效果将受影响。为保证学员学习和参与效果,人数不得超过25人。
教材:
《最新国际认证PMP入门必备》, 张佩星,上海文化出版社。
课程特色及设施要求:
财富百强企业的圆桌型情景式课程,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例分析、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
培训单位需准备带有电脑接口的投影仪,扩音话筒,按小组环状分布的桌椅,供各组使用的白板白纸,与教学相关的课件,小奖品如书籍巧克力等。
     
 
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