张佩星_卓越领导力和执行力___培训光盘,培训课程

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课程题目：卓越领导力和执行力
主讲专家：张佩星举办地点：全国举办时间：课程定价：元课程类别：联系电话：010-51260020	近期相关培训课程

课程简介：没有领导力就没有执行力，没有执行力就没有竞争力。本课程将传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和能力提升，推介成功领导者的激励技巧、情景领导方法，介绍执行力的核心流程，指点管理层的有效执行方式及员工层的积极执行行为，解剖公司政治与人际关系对策，并揭示财富百强企业的决策流程、问题解决要点和高效沟通技巧。本课程三天完整版还将从实战心理学角度出发，运用MBTI技术对参训者的性格类型、领导潜力、人际沟通和团队协作能力进行测试和点拨。本课程旨在于，通过理论与实践相结合的强化集训，提升组织或个人的领导力与执行力，为企业指点自己发掘和培养经理人的途径，促进企业或组织的快速决策推进、有效资源配置、管理效率、变革应对能力、市场发展和综合业务水准，帮助企业或组织走向领导与管理的崭新境界。课程对象：政府领导，企业家，董事，总经理，总监，部门领导，社会活动家，经纪人，中高级公务员，文艺体育等公共活动组织者，人力资源管理者，各类职业经理人，业务骨干及干部培养对象，企业或组织的潜在领导人，以及有志于投身领导事业或涉足高层管理的各界人士。课程长度及人数限定： 3天，计6*3＝18小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。人数限定10-25人。鉴于本课程采用情景式教学方式、且课件为规定数量，为保证学员学习和参与效果，人数不得超过25人。学员对课程的反馈评分方法：去掉10％最高分和10％最低分（人数较少时也可去掉一个最高分去掉一个最低分），取中间分数加总平均。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例研讨、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。培训单位需准备带有电脑接口的投影仪，扩音话筒，按小组环状分布的桌椅，供各组使用的白板白纸，与教学相关的课件，小奖品如老师出版的相关书籍、或巧克力等。参考书目：《最新国际认证PMP入门必备》, 张佩星，上海文化出版社。《管理大师论创新——创新领导与绩效组织》, 杨明珺，张佩星，中欧新经理人丛书，上海交通大学出版社。

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