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课程题目：如何打造企业的西点军校
主讲专家： 李旭升
课程定价：25000元
联系电话：13269493988
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如何打造企业的西点军校
    一．企业培训认知
       1、培训是什么？
       2、培训、学习与教育
       3、对培训的错误认知
       4、影响员工绩效的三要素
       5、因人制宜的培训方法
    二．企业培训体系构建
       1、为什么培训没有效果
       2、培训1-2-3-3-4模型
    三．企业培训管理流程
       1、培训管理流程的PDCA循环
       2、培训管理流程之一：PLAN
       3、培训管理流程之二：DO
       4、培训管理流程之三：CHECK
       5、培训管理流程之四：ACTION
    四．培训需求分析
       1、什么是培训需求分析
       2、不同角度的需求分析
       3、培训需求的整合方法
       4、培训需求分析方法
    五．企业内部培训团队建设
       1、服务于组织战略的培训队伍
       2、关于培训管理者
       3、关于内部兼职讲师
       4、内部兼职讲师的选拔
       5、内部兼职讲师的培训
       6、内部兼职讲师的试讲与评鉴
       7、内部兼职讲师的授课
       8、内部兼职讲师的反馈
       9、内部兼职讲师的管理
       10、内部专职讲师选拔
       11、内部专职讲师薪酬
       12、内部专职讲师管理
       13、WHY，WHY，WHY，WHO，WHOM，HOW，WHAT？
     六． 企业内部培训教材开发
       1、关于企业内部培训教材
       2、培训教材开发立项
       3、成立课程开发项目组
       4、项目组工作推进
       5、深入基层调研和收集素材
       6、培训教材成型
     七． 员工集训实施
       1、两中集中培训
       2、封闭式培训的课程设计
       3、分封闭式培训操作
     八． 培训支持环境营造
       1、赢得高层领导的绝对重视和支持
       2、有效管理学员
       3、有效管理受训单位
       4、合理整合外部资源
       5、科学的自我管理 
     
 
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