张耀升_利润加速度_企业管理_企业内训培训课程-北京必达管理培训网

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课程题目：利润加速度
主讲专家：张耀升课程定价：12000元联系电话：13269493988	培训光盘优惠促销 ·《企业如何成功上市》 ·《一流销售高手》 ·《道德经应用智慧》 ·《管出效益》 ·《著名国学应用大师北大讲国学之大智慧》

课程名称利润加速度培训对象总裁高管中层培训课时 2天课程大纲第一部分粉碎利润假象引言：市场份额真的越大越好吗？客户真的是上帝吗？ • 加大的市场份额带来较大的利润 • 所有客户都会有利可图第二部分聚焦核心业务引言：精力集中的资质平平的人会超过精力不集中的天才！ • 集中，而不是分散 • 聚焦赢利的核心业务 • 构建持续赢利的业务链第三部分客户不全是上帝引言：你不能把每一个人都当作客户。你花时间在那些没有贡献的客户，就会少些时间投入在真正值的建立关系得客户上。 • 严格挑选客户 • 瞄准创利客户 • 客户分级评估 • 从投诉中获利 • 锁定老客户 • 忠诚客户的价值 • 有限制地满足客户 • “辞退”无利润的客户第四部分神奇的服务引言：随着竞争的持续加剧，服务逐渐成为决定企业成败的关键；那么，作为企业的领导者，怎样才能使自己的企业在市场上树立一个独特的形象？又怎样才能让员工提供出比竞争对手更具吸引力的服务呢? • 通往神奇的服务之路 • 神奇的服务是一种生活方式 • 神奇的服务由客户定义 • 神奇的服务是每个人的职责 • 系统的设计中应该包括神奇的服务 • 神奇的服务与诚信是分不开的 • 神奇的服务由领导层授权第五部分赢利模式设计引言：你有六种容易应用而且收效较大的利润模型。 • 为客户提供解决方案 • 品牌乘数让利润倍增 • 控制价值链，获得超额利润 • 基础产品和后续产品搭配 • 构建产品金字塔 • 获取丰厚的专业利润第六部分在变化中获取战略性利润引言：变化已是当代社会的常态，企业随时都可能面临各种各样的变化。发现变化，了解变化，善于抓住变化，将变化视为获取战略性利润的机会，及时进行战略转型与资源的重新分配，从而开创与众不同的事业，这是高利润企业成功的关键。 • 七种变化所带来的机遇 • 战略转型 • 资源的重新配置 • 适应变化的方法第七部分战略逻辑的创新引言：企业要获得高额利润，就必须要创新，尤其是战略逻辑上的创新。 • 打破行业惯例 • 创建行业标准 • 价值创新 • 大规模定制产品第八部分组织再造：企业赢利的推动器引言：一般组织在运行一段时间后，会出现疲态与颓势：对于市场变化反应速度减缓，内部交易增多，小集团利益与孤岛效应凸现，越来越偏离企业整体目标，被行业、企业迅速边缘化。此时，再造会唤醒组织，将其从危险的状态挽救回来。 • 利润中心 • 组织扁平化 • 客户导向组织第九部分全面降低成本引言：降低成本是提高竞争力、获取利润的关键所在。 • 降低成本，而不是提高售价 • 消除系统损耗 • 交给专业的外部公司来做第十部分强有力的战略执行引言：执行力士企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 • 执行力决定赢利能力 • 将薪酬与业绩挂钩 • 营造绩效导向文化 • CEO亲自监察

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