每一个成功的企业，必定有一批杰出的员工，
——员工的素质和激情，是企业前进的根本动力，
员工激励，则是动力源泉的发动机，是企业常胜不衰的法宝！ 只有精通相马的伯乐，才能识辨千里马；
只有擅长激励的管理者，才能造就千里马一般的员工！ 本套VCD取材于经典激励理论，以方便实用为出发点，深刻阐述了国内企业的激励机制与方法，鞭辟入里地分析了员工效率低下的16种原因，并提供了相应的激励方法，从而迅速为你打造一支士气高昂、战无不胜的卓越团队！ 培训收益
本系列VCD将帮助您和您的企业：
——经典激励理论介绍，拓宽视野，打牢理论知识基础；
——掌握激励机制内容和企业常用激励方法，学会去芜存菁，弃旧扬新；
——掌握16种极具实用性的员工激励方法；
——能透过现象看本质，迅速找到问题所在，具备望闻切诊的能力；
——懂得如何激励下属使他们的行动力得以激发。 适合对象
◆ 企业管理高层人士
◆ 人力资源部经理
◆ 部门经理、主管 教材特点
◆ 是国内最专业最系统的培训教程；
◆ 针对企业的特定对象特定职位开发培训教程；
◆ 由实践经验丰富的讲师讲授课程；
◆ 设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素；
◆ 插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。
讲师简介
李家强 GEC授权讲师，芝加哥大学商学院管理硕士，美国摩托罗拉大学授权讲师及讲师训练班导师（Master Teacher）。拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验, 历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。现任专职培训师。
李先生培训过的客户有摩托罗拉（Motorola）、甲骨文（Orade）、德国化工集团赫斯特（hoesct）、日本（Secom）、新世纪百货、中国南方航空公司等众多中外著名企业。
李先生的课程讲授生动活泼，注重学员感受；丰富的培训经验以及良好的培训技巧，使学员自然地投入到培训中，并展开积极的思考，深受学员好评。
|
按内容分类 
系列教材
《员工激励——16种有效的员工激励方法》内容介绍