为什么学习本课程

    自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力。 
    这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一，有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者，必定能够在未来的职业生涯中屡创辉煌、一路腾飞！

第一讲 制造业常见的管理误区（上） 
第二讲 制造业常见的管理误区（下） 
第三讲 浅谈七大浪费（上）
第四讲  浅谈七大浪费（下）
第五讲 精益级浪费排除策略（一） 
第六讲 精益级浪费排除策略（二） 
第七讲 精益级浪费排除策略（三） 
第八讲 精益级浪费排除策略（四） 
第九讲 精益级浪费排除策略（五） 
第十讲 精益级浪费排除策略（六） 
第十一讲 激活潜能、挑战无限（上）
第十二讲 激活潜能、挑战无限（下）