| 《角色认知与时间管理》培训光盘介绍： 讲师：狄振鹏
注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复习中心培训师、新加坡中华总商会字处理学院授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省生产力培训学院教授。 狄老师的课堂常辅以企业实际案例的研讨和交流，并结合室内教学和户外体验式训练方式，让学员缺什么补什么，学什么练什么，做到学以致用，知行合一，受到企业和学员的普遍好评。 本套光碟为您提升管理能力，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！ 赠送有声教材CD一张 《角色认知与时间管理》内容简介 角色认知
第一讲 初级经理人的困境危机（上）
01 处在变革的时代
02 经理人的危机
03 管理的定义和内涵（一）
第二讲 初级经理人的困境危机（下）
01 管理的定义和内涵（二）
02 成君忆园丁管理法
03 以人为本的管理
第三讲 初级经理人的角色定位（上）
01 初级经理人的角色误区
02 初级经理人的工作职责
第四讲 初级经理人的角色定位（下）
01 初级经理人的管理职能
02 初级经理人的存在价值
03 初级经理人的不同角色
第五讲 初级经理人的技能要求（上）
01 管理层次与技能
02 如何提升管理技能
第六讲 初级经验人的技能要求（下）
01 初级经理人的管理技能
02 初级经理人的自我改善
03 初级经理人的管理病症 时间管理
第一讲 时间管理的四个发展（上）
01 前言
02 什么是时间管理
03 传统的时间观念
04 时间管理的三大观念
第二讲 时间管理的四个发展（下）
01 时间管理的四个发展历程
02 时间管理的六个概念
第三讲 提高个人成效的方法（上）
01 效能管理法
02 艾维李的效率法
03 一周时间运筹法
第四讲 提高个人成效的方法（下）
01 办公室的5S
02 计划的杠杆原理
03 时间管理的法则
第五讲 时间管理降龙18掌（上）
01 时间管理降龙18掌（一）
02 时间管理降龙18掌（二）
第六讲 时间管理降龙18掌（下）
01 时间管理降龙18掌（三）
02 时间管理降龙18掌（四）
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