讲师： 王时成

　　1. 台湾著名的行销学、管理学、谈判学的实务培训专家；

　　2. 中国生产力中心（台湾）项目讲师，政治大学（台湾）金融系项目讲师，台湾金融研训院讲师，中山大学（台湾）育成中心师，东海大学（台湾）企管系讲师， 台湾 中小企业协会讲师，项目经理人协会讲师，入选台湾知名的国际贸易协会，具有16 年培训经验；

　　3. 曾经为中国联通、光明乳业、 NOKIA 手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等众多知名企业提供过培训和咨询服务；

　　4. 著作有《做个快乐的沟通高手》、《 60/40 沟通法则》、《行销高手——百万行销法则》、《沟通高手——沟通谈判三赢法则》、《领导高手——激发天赋野雁法则》、《成功高手——潜能激发蜕变法则》等。

为什么学习本课程：

　　一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢听命行事的庸才此类陷阱里面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才能有效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力需要关注的问题。本课程在为企业提供打造执行力的方略的同时，重点对企业可能面对的执行力陷阱进行了全面剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到企业打造执行力的最完全的解决方案。

学习对象：　　企业战略制定与决策者　　中高层管理者　　

基层员工学习目标：　　了解 影响执行力的三大基石　　掌握 执行力领导人的七大重要行为与 6P特质　　熟悉 执行力的三大流程　　学会 如何避免执行力的十二个陷阱

讲师： 王时成
　　1. 台湾著名的行销学、管理学、谈判学的实务培训专家；
　　2. 中国生产力中心（台湾）项目讲师，政治大学（台湾）金融系项目讲师，台湾金融研训院讲师，中山大学（台湾）育成中心师，东海大学（台湾）企管系讲师， 台湾 中小企业协会讲师，项目经理人协会讲师，入选台湾知名的国际贸易协会，具有16 年培训经验；
　　3. 曾经为中国联通、光明乳业、 NOKIA 手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等众多知名企业提供过培训和咨询服务；
　　4. 著作有《做个快乐的沟通高手》、《 60/40 沟通法则》、《行销高手——百万行销法则》、《沟通高手——沟通谈判三赢法则》、《领导高手——激发天赋野雁法则》、《成功高手——潜能激发蜕变法则》等。

为什么学习本课程：
　　一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢听命行事的庸才此类陷阱里面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才能有效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力需要关注的问题。本课程在为企业提供打造执行力的方略的同时，重点对企业可能面对的执行力陷阱进行了全面剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到企业打造执行力的最完全的解决方案。

学习对象：
　　企业战略制定与决策者
　　中高层管理者
　　基层员工

学习目标：
　　了解 影响执行力的三大基石
　　掌握 执行力领导人的七大重要行为与 6P特质
　　熟悉 执行力的三大流程
　　学会 如何避免执行力的十二个陷阱