曾服务部分客户：美国MOTOROLA（中国）电子有限公司、英特尔（中国）有限公司、诺基亚(中国)电子有限公司天津分公司、澳大利亚阿斯创矿业（中国）有限公司、乔丹（中国）有限公司、深圳天音通讯有限公司、浙江省新华书店、中国科学院沈阳自动化研究所、沈阳燃气股份有限公司等200多家企业。

培训风格：
多年来与咨询公司合作为企业服务，涉及：营销、管理、策划；培训场面控制能力强，授课风趣幽默；互动性强、实用性强。

部分主讲课程：
1：《新产品上市推广》
新产品发展的战略决策与策略规划 内容简介
 1.市场: 消费者, 中间商, 生产商, 供应商
 2.产品: 4P, 生命周期, 品牌 
3.可持续成长: 新产品的开发和新品牌的建立 
4.新产品开发:概念, 研发, 预测, 资源, 决策, 计划, 协调, 策划、上市 
5.项目管理: 全局观念, 具体量化, 尊时行动, 坦诚沟通, 团队乐趣 
6.决策的准确: 目标消费者, 以市场为导向的经营模式 
7.计划的完整: 细节, 定量, 合理, 灵活 
8.执行的到位: 没有妥协, 没有籍口 
9.市场与销售:战略和策略
 1-1 市场: 消费者 因为最终端使用的欲望促成最终端的购买产品或服务的行为. 所以消费者(购买及使用)的态度, 偏好, 习惯和能力决定着产品或服务的发展方向.
 1-2 市场:中间商 商业渠道的发展趋势是尽量减少中间商环节, 从而使消费者获得利益. 但中间商始终在商品流通渠道中扮演着极其重要的角色. 铺点和陈列就是让产品获得最广泛和最突出的展示.
 1-3 市场:生产商 产品或服务的提供者, 以满足消费者需要和市场需求为导向, 从而获取合理的利润 
1-4 市场:供应商 1.原材料 2.包装材料 3.其他 ......
1-5 市场策划技巧：1背景分析 2 策划要点 3 策划步骤 4 策划检验
    5 策划实施 6 效果评估。
• 《零售培训》
• 1-1  零售的14种业态
• 1-2  零售业在中国的发展
• 1-3  基础背景
• 1-4  零售的管理
• 2-5  零售店的店长36计成长
• 2-6  零售的销售沟通与技巧
• 2-7  新颖的销售催眠术
• 3-8  零售的EQ管理
• 3-9  现代消费心理学
• 3-10 心相联想在零售中的应用
• 4-11  店员的快速成长方法
• 4-12  情景演练
• 5-13  零售的陈列规范
• 5-14  零售业的信息情报运用
• 5-15  目标人群的设定
• 6-16  店面的促销
• 6-17  活动的策划
• 6-18  提高零售额的十大技法
• 7-19  培训体系的建立
• 7-20  人力资源的开发
• 8-21  全新的零售店绩效考核
• 8-22  广告宣传
• 8-23  售后服务系统的运营
•   
• 其他课程：
• 《公司船》：现代人力资源之团队建设
• 《放飞职业心灵》：一门让员工认识自我、重塑自信、自我解压、提高素养的互动课，一门帮企业快速建立人才管理机制，建立经营文化的课，容管理心理学，沟通执行技巧，企业战略文化于一体的全新情景管理课程
（1）阶：了解职业自画像；（2）阶：提高职业技巧；（3）阶：完美职业素养：
《核能管理》：快速提高生产一线员工现场管理水平；简化现代生产管理环节；提高企业产品质量；实现效益最大化。
• 《BSL全息营销训练》：一门全角度解析现代营销的销售课
常规课程：
• 《企业文化全案》
• 《营销情报》
• 《右脑营销》
• 《 整合绩效管理》
• 《沟通技巧培训》
• 《讲师技能培训》
• 《职业执行力教程》
• 《六西格玛物流管理》
• 《80后管理秘籍》
• 《大营销》
• 
• 摩托罗拉大学高级管理课程系列----项目管理