西安交通大学工学士，澳大利亚堪培拉大学MBA，美国项目管理协会PMP。香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师，高级咨询师，专职现场管理培训师。

黄老师国内重点大学毕业后即进入大型海外上市公司工作，在生产一线工作多年，掌握了生产一线工作节奏和工作流程，曾担任生产班组长、技术员、生产主管。在生产单位推行目标管理法和现场“6S”管理，取得了良好的成绩。后进入管理层，根据国内外生产经验总结了现场主管七大管理职能和七大管理方法，能够很好地应用于企业生产实践。多年来，黄老师曾服务或合作于包括霍尼韦尔（美）、福斯特韦勒（美）等多家著名企业，担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务，熟悉多种类型的制造、分销企业的管理，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，形成了一套先进务实的管理体系，是“精益生产推进”的倾力实践者。黄永刚老师在香港成功主持、实施Six Sigma项目并取得显著经济效益，与国内外Six Sigma组织和同行有密切联系和交流。

黄老师的课程在中国企业联合会、清华大学--国资委生产管理研修班、国家电力公司、北京大学企业家班、科技部中国生产力促进中心、上海交大生产总监班、中石化、中国铝业、中国烟草总公司、广州电信、中山电信、南京电信、湖南交通、南京德朔实业、江西洪客隆实业、江苏网通、恒大电气、波导公司、浙江科技人才市场、美国TRW（中国）公司、杭州人事局、吉利汽车、奥克斯空调、大红鹰集团、圣龙集团、华瑞电器、安徽华泰集团、特变电工、天山水泥、天翀车灯、镔翎机械工业、柳州五菱、依维柯汽车、特瑞胶黏配件产品（廊坊）公司、浙江华立科技、中电电气、大森塑胶工业（苏州）、艾科电子（珠海）、长江电力、国华电厂、武汉绿世界、南方卫星公司、江西月兔集团、浙江大学先进制造业总监班、温州工商联、台州经委、中海油、中国二重、沈阳飞机制造、东风日产、东风电子科技、明达矿业、红塔集团、苏州金莱克电器、河北石药集团、民生药业、欧林厨具、浙江苏泊尔、德尔福工业、蒙牛公司、三星科技、上海地铁公司、江西铜业、建峰化工、新安化工、重庆钢铁、中国北车集团等数百家单位获得了好评和良好的培训效果。

黄老师为国内多家企业进行管理专业培训，是美国认证协会金牌认证讲师，美国项目管理资格认证考试专职培训师，同时是国内多家著名咨询培训网站的咨询培训顾问。黄老师的课程生动详实，各知识点精确，案例分析精确，作风硬朗，驾御课堂能力很高，有丰富的授课及咨询经验。

黄老师目前出版的作品有《先进制造业精益生产八项修炼管理实务》、《车间主任管理技能训练教程》（音像产品，北京大学出版社）《企业中坚干部执行力管理技能提升》。
                                                           主讲课程
企业生产管理类：
《生产主管职业化训练》     《卓越的现场管理实务》
《杰出班组长技能提升》         《如何实施正确的生产管理》
《6S推行实务》            《精益生产推行实务八项修炼》
《全面质量管理》           《生产计划与排产管理》
《多品种少批量生产管理实务课程大纲》《生产问题分析与解决》
《工厂成本管理与控制及价值分析》   《QCC品管七法工具与应用》
《TPM精益企业生产设备维护与管理》《运用工业工程IE技术提升生产效率》
《降低工厂成本和生产效率提升》    《车间主任管理技能训练教程》
六西格玛管理与应用实务类：
《精益生产与六西格玛》   《六西格玛知识及方法应用》
《六西格玛操作实务训练》 《六西格玛过程控制技术》
管理技能提升类：
《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》
《情景领导力》           《中高层职业经理人十项管理技能特训》
《时间管理》             《目标管理与绩效管理》
《高效会议管理技巧》     《有效沟通技巧》
《提升执行力的五项修炼》 《冲突与危机管理》
《团队开发与建设》       《如何打造高绩效团队》
《现代企业精益化管理推行实务》
项目管理类：
《制造业项目管理》       《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》   《风险管理》
《项目管理知识体系考前培训》     《时间管理项目化》
人力资源管理实务类：
《企业培训需求分析与培训计划编制》 《工作倾向性的工作分析系统》
《以KPI为目标的绩效管理系统》 《人力资源中的激励技术》
《企业股权激励运用策略与实务》 《绩效管理技术》
企业流程改善与重组：
《企业业务流程识别、改善与重组实务训练》