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张佩星

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讲师：张佩星介绍

名师简介：

北京必达管理培训网首席培训讲师。美国项目管理学会PMP、SMMTEC授权顾问、上海经济管理学院客座教授、香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。张佩星先生近十年来服务于IBM、Siemens、摩托罗拉等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、总经理、工程总监、地区经理等职。集十五年企业管理和行业经验，主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理。

张佩星先生著有《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》等著作，并在管理理论、控制理论、信息技术、文学、项目管理、考试认证等领域多有撰述。

主讲课程：
《高级商务谈判技巧》、
《实战高级项目管理》、
《卓越领导力和执行力》、
《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》、
《高执行力团队建设》

相关著作：

主讲课程：

·EDP高管发展课程
·TIL、IT服务管理和IT项目管理-IT行业
·IT项目管理-IT行业
·MS Project的应用和项目管理
·PMP考前强化集训
·TTT－职业培训师的培训
·变革管理
·采购谈判技巧
·成功演讲与职业形象塑造
·创新，突破管理瓶颈和赢利极限
·创新力特训
·多项目管理
·房地产项目管理实务
·非财务经理的财务管理
·高执行力团队建设
·工程项目管理实务
·哈佛谈判术——高级商务谈判技巧
·卓越经理人的领导、执行和变革
·领导者的思考力和思维创新
·目标管理、时间管理与个人发展
·企业信息化和IT服务管理-IT行业
·情景领导
·情景领导与魅力管理
·人际技巧和冲突管理
·如何成为有效团队领导
·商务谈判技巧
·时间管理和有效会议
·实战高级项目管理
·实战项目办公室的建制和运作
·实战项目管理
·市场营销项目管理
·谈判与沟通
·问题解决与决策制定
·项目财务和成本管理
·项目采购与供应商管理
·项目、时间和成本管理
·项目管理的战略、流程和人员整合
·项目管理实务
·项目环境下的大客户管理
·项目经理人十项素质提升
·项目决策与风险管理
·项目领导、团队建设与沟通技巧
·项目人力资源管理
·项目谈判与招投标
·项目招投标与合同管理
·员工忠诚度与客户忠诚度管理
·职业经理人的思考力和领导力
·中高层经理综合管理能力提升
·卓越的客户服务
·卓越领导力和执行力
·总经理综合管理能力提升

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